Jedes Unternehmen, ganz gleich ob produzierend oder eher im Dienstleistungssektor angesiedelt, arbeitet nach Prozessen, nach Abläufen, die in der Regel Optimierungspotenzial aufweisen. Der Markt, die Kunden- und Kostenstruktur, die Gesetzeslage – all dies sind dynamische Parameter, welche es notwenig machen, die Prozesse von Zeit zu Zeit zu optimieren. Dabei ist tut man gut daran, eine Unternehmensberatung beim Changemanagement ins Boot zu holen, weil dadurch erstens externes Know-how in das Unternehmen kommt und zweitens eine neutrale Meinung bei Veränderungen wertvoll ist.
Produktivitätssteigerung durch Prozessoptimierung